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2021年8月27日-30日，首创天成设计院在西安总部大会议室组织召开“首创天成2021年中会议”。公司董事长、总经理袁亮及中高层领导干部参加了年中会议。
此次会议准备充分，会前根据2021年既定工作计划，结合各部门2021年上半年工作完成情况，认真研究当前存在的重点、难点、焦点问题，确定会议议题，由议题归口部门在会前提前研判形成落实举措。
会上各分会参会领导根据既定议题，汇报议题开展落实举措并讨论具体执行方案。董事长、总经理袁亮根据各分会议题汇报情况，有针对性地指导了下半财年的行政、生产、经营、技质工作，并要求会后将举措计划转变为行动计划，在工作中要落实到位管控严格，为实现转型升级的改革目标、确保公司“四五企划”的良好开局赋能。
2021年上半年已经为全年高质量发展奠定基石，下半年应牢记会议要求，落实会议“问题变举措、举措变行动”的主旋律，内部严控管理、改革创新，外部紧跟市场、扩展经营。全体员工要以破局拓新之势进一步提高经济效益，上下同心、步调一致，全面促进公司持续、健康、稳定、快速发展。
2021年是首创天成设计院“四五企划”全面擘画之年，是公司以标准化为起点进行深化管理转型升级之年，是公司破局拓新调整业务提升服务质量之年。2021年下半年的工作，时间紧、任务重。只要我们坚定信心、理清思路、周密计划、狠抓落实，就一定能够圆满完成2021年各项工作目标任务，实现每位员工自我价值，实现公司高质量发展胜利的目标。
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